Kom naar het lijstrekkersdebat op 20 juni
Stem voor een nieuwe D66 lijsttrekker
Kies Daan Diederiks

Wat is mijn visie op de stad?

Ik kies voor een realistische visie op Amsterdam, een die oog heeft voor beleving, bewoners, bereikbaarheid en economie, in nauw evenwicht met de historische kwaliteiten van de binnenstad. Het gaat om denken vanuit mensen en niet vanuit stenen. Onze binnenstad moet zich blijven vernieuwen, niet door terug te grijpen naar het verleden, maar door vernieuwing te omarmen en deze er op de juiste schaal in te passen.

De binnenstad heeft bovenal iemand nodig die burgers in een vroeg stadium daadwerkelijk bij buurtplannen weet te betrekken, die geloofwaardige scenario´s voorlegt en daarover in een open debat gaat.

Amsterdam heeft realisme, diversiteit en vernieuwing nodig.

BURGERINVLOED VIA BUURTPLAN SCENARIO´S

De discussies en oproer rondom het graven van grachten, de aanleg van parkeergarages en de visie op het water hebben laten zien dat de Amsterdamse burgers willen meepraten over lange termijn buurt– en stadsplannen die hen direct raken.

Klankbordgroepen, beheergroepen, inspraakavonden en andere “roept u maar” vormen van medezeggenschap nemen de burgers niet serieus of zijn vastgelopen doordat slechts een klein vast groepje actief is.

Een alternatief zijn buurtplannen en burgerdebatten aan de hand van een aantal scenario's.

Verschillende opties en opvattingen over de buurtontwikkeling worden geformuleerd in een aantal scenario´s. Deze scenario´s zijn het uitgangspunt voor debatten met de buurt over de gewenste ontwikkeling. De bewoners krijgen zo inzicht in welke alternatieven er zijn, wat dat voor hen persoonlijk zou kunnen betekenen en wat de gevolgen zijn voor de buurt in een wijdere Amsterdamse context.

Het deelraadbestuur stelt zich in eerste instantie op als procesmanager. Deze bewaakt dat alle mogelijke visies en suggesties aanbod kunnen komen en formuleert de mate van haalbaarheid en de gevolgen voor de buurt.

Aan het einde van het proces kan, bij het vaststellen van het lange termijn buurtplan, de beslissing worden overgelaten aan de deelraad en het bestuur, of er kan een (buurt)referendum over gehouden worden. De burger kiest dan positief voor die variant die hem/haar het beste aanstaat. Via het een internet stemming kan deze afgenomen worden.

De basisscholen in de binnenstad raken in de knel. Het kindertal groeit weer. Dit vraagt extra aandacht voor uitbreiding van scholen en de tussen– en naschoolse opvang.

De Brede School is succesvol gebleken. Vooral kinderen van werkende ouders worden enthousiast opgevangen. Continuïteit is alleen mogelijk als er voor het Brede School concept, van bijvoorbeeld de Kleine Reus, voldoende professionele begeleiding komt en de huisvesting voor de middellange termijn gewaarborgd wordt.

Om het contact met de stad te verbreden moeten kinderen ook leeftijdgenoten uit andere stadsdelen leren kennen door uitwisselingen en sportdagen.

Uit de voorjaarsnota blijkt dat door tegenvallers de deelraad tot 2009 minder te besteden heeft.

De inkomsten uit het parkeerfonds gaan met 3 miljoen Euro omlaag, het onderhoud van de Beurs van Berlage kost de deelraad 5,5 miljoen en er zijn extra lasten door de verhuizing van de deelraad naar een eigen kantoor.

De deelraad kan alleen nog zelfstandig enig beleid voeren, als de bestaande subsidies op effectiviteit beoordeeld worden en er kostenvergelijkingen met andere deelraden worden gemaakt.

Sommige subsidies zijn te ruim bemeten. Een groot deel van de 2,6 miljoen monumentensubsidie kan bijvoorbeeld elders besteed worden. In een ambtelijk rapport wordt hierover gezegd: Het is de vraag of subsidieaanvragers niet in staat zijn om de behoud– en herstelwerkzaamheden te bekostigen zonder subsidiëring.

Veel eigenaren van monumenten zien deze subsidie als een welkome dekking in de kosten, maar nodig is het niet.

Sinds 1985 wordt er over “wonen boven winkels” gesproken, maar echt vlotten wil het maar niet. Belangrijkste oorzaak hiervan is dat eigenaren niet zo happig zijn en het bestuur er zich niet echt voor inzet.

De deelraad heeft er wel geld voor uitgetrokken, maar “het is nog niet voorgekomen dat er meer aanvragen dan er subsidie beschikbaar is”, aldus een ambtelijk rapport dat subsidies evalueert.

Een belangrijke oorzaak hiervan is dat er geen actief beleid is. In de eerste tien jaar werd dit wel gedaan en werden er gemiddeld 51 woningen gerealiseerd. In de afgelopen drie jaar waren dit krap 30 woningen per jaar, aldus het rapport.

Vooral jongeren en studenten staan te springen om een woning in de binnenstad. Met doortastender en energieker beleid kan de deelraad hier veel meer bereiken. De neveneffecten van leefbaarheid en levendigheid in de buurten rond de Kalverstraat en Nieuwendijk komt het zeer ten goede.

In de moderne economie hollen werknemers niet meer achter bedrijven aan, maar bedrijven achter die talenten die snel en kwalitatief producten kunnen ontwikkelen en verkopen.

De Amerikaanse wetenschapper Richard Florida onderzocht de voorwaarden waaronder regio´s een hoge economische groei behaalden. Tot zijn verbazing kwam hij tot de conclusie dat succes niet in de eerste plaats van kostenvoordelen afhing, maar van de aanwezigheid van slimme mensen, die slimme producten en diensten ontwikkelen, kortom, die vernieuwend zijn.

De talenten en creatieven, de mensen met hbo en hoger, die daarvoor nodig zijn, voelen zich aangetrokken tot die regio´s in de wereld, waar zij diversiteit vinden, veel voorzieningen, een schoon en aangenaam leefmilieu en een actieve culturele sfeer.

Zij bepalen zelf waar zij heen trekken. Dit geldt zowel voor Nederlanders als voor buitenlanders die zich oriënteren op een goede vestigingsplaats.

Daarom moet het algemene doel van het Amsterdams bestuur zijn, de sfeer van diversiteit en tolerantie te bevorderen.